2017年10月湖南自考：創(chuàng)業(yè)學03453分章節(jié)復習（5）

以下由湖南自考生網(wǎng)為考生整理的2017年10月湖南自考創(chuàng)業(yè)學03453考試課程的復習資料，本資料按章節(jié)分篇，考生可根據(jù)章節(jié)內(nèi)容進行復習。

第五章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)

第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)者及類型

一、創(chuàng)業(yè)者的概念：廣義上的創(chuàng)業(yè)者是指那些自己去開辦新的小型企業(yè)的人和所有獨立開創(chuàng)屬于自己事業(yè)的人，狹義上是指創(chuàng)業(yè)者就是要標新立異打破已有秩序，按新的要求重新組織。

二、創(chuàng)業(yè)者的基本特征：（1）風險意識和創(chuàng)新精神；（2）吃苦精神；（3）良好的商業(yè)品德；（4）戰(zhàn)略眼光；（5）腳踏實地、雷厲風行；（6）勤奮與工作狂；（7）自信；（8）機敏；（9）關(guān)心政治

三、創(chuàng)業(yè)者的類型：（1）生存型創(chuàng)業(yè)者，多為下崗工人、失去土地或者因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學生，為了謀生其創(chuàng)業(yè)范圍一般限于商貿(mào)流通業(yè)即便少量從事實業(yè)也基本是小打小鬧的加工業(yè)。（2）變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者；（3）機會型創(chuàng)業(yè)者，一種是盲目機會型創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)極為自信，做事沖動，容易失敗，但一旦成功，往往能成就一番事業(yè)。另一種是冷靜機會型創(chuàng)業(yè)者，特點是謀定而后動，掌握了獨特的資源或是擁有專門技術(shù)，一旦創(chuàng)業(yè)成功率通常很高。

第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)團隊組建

一、創(chuàng)業(yè)團隊需要具備的要素：目標、人、定位、權(quán)限、計劃

二、創(chuàng)業(yè)團隊的類型：（1）星狀創(chuàng)業(yè)團隊；（2）網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊；（3）虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊

三、鍛造黃金團隊：（1）一切從你開始，坦誠地評估你自己的能力，以及它對打造一個團隊的影響；（2）核心管理團隊的物色；（3）核心團隊潛在人選的考察；（4）展開合作；（5）聘請一位創(chuàng)業(yè)導師；（6）成立企業(yè)聯(lián)盟和尋找合作伙伴

四、創(chuàng)業(yè)團隊的互補：

1、概念：是指由于創(chuàng)業(yè)者知識、能力、心理等特征和教育、家庭環(huán)境方面的差異，可能對創(chuàng)業(yè)活動產(chǎn)生不利影響，通過組建創(chuàng)業(yè)團隊來發(fā)揮各個創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，彌補彼此的不足，從而形成一個知識、能力、性格、人際關(guān)系資源等方面全面具備的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。

2、不同角色對團隊的貢獻：（1）創(chuàng)新者提出觀點；（2）實干者運行計劃；（3）凝聚者潤滑調(diào)節(jié)各種關(guān)系；（4）信息者提供支持的武器；（5）協(xié)調(diào)者協(xié)調(diào)各方利益和關(guān)系；（6）推進者促進決策的實施；（7）監(jiān)督者監(jiān)督?jīng)Q策實施的過程；（8）完美者注重細節(jié)，強調(diào)高標準；（9）專家則為團隊提供一些指導

五、創(chuàng)業(yè)團隊應注意的一些問題：（1）知己知彼；（2）有勝任力的帶頭人；（3）有正確的理念；（4）有嚴格的規(guī)章制度