湖南學士學位考試學業(yè)水平測試大綱：《會展經濟學》KC005

以下“湖南學士學位考試學業(yè)水平測試大綱：《會展經濟學》KC005”是湖南師范大學學士學位考試學業(yè)水平測試大綱，由湖南自考網收集整理。。

 湖南學士學位考試學業(yè)水平測試大綱：《會展經濟學》KC005

一、課程性質與設置目的

本課程是會展相關專業(yè)學生素養(yǎng)能力培養(yǎng)目標的一部分。通過本課程學習，使學生掌握會展概述、會展產品、會展的功能、會展管理的基本流程、會展主題的策劃、會展計劃、會展營銷、會展贊助、會展財務管理、會展供應商管理、會展現(xiàn)場管理、會展風險管理、會展評估等內容。

二、課程基本要求

要求學生了解會展經濟的理論和研究方法，培養(yǎng)和提高分析會展經濟現(xiàn)象和活動的能力以及揭示會展經濟運動的能力。

三、課程內容與考核目標

第一章會展概述

一、學習目的和要求

要求了解會展業(yè)的起源和發(fā)展；了解國外會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢；理解和領會國內會展業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與態(tài)勢。

二、課程內容

（一）會展活動的內涵與特點

1、會展活動的內涵

（1）會議

（2）展覽會

（3）特殊活動

2、會展活動的共性特征

3、本教材的研究對象

（二）會展業(yè)的起源和發(fā)展歷史

1、世界會展業(yè)的發(fā)展歷史

（1）原始階段

（2）古代階段

（3）近代階段

（4）現(xiàn)代階段

2、中國會展業(yè)的發(fā)展歷史

（2）從會展活動出現(xiàn)前到新中國成立前期——中國會展業(yè)的萌芽階段

（2）新中國成立后到改革開放前——政府控制下的會展業(yè)起步階段

（3）改革開放后至2003年——市場拉動下的快速發(fā)展階段

（4）2003年以來——世界貿易組織（WTO）推動下的國際化發(fā)展階段

（三）全球會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

1、歐洲

2、北美

3、亞洲

4、大洋洲

5、拉丁美洲與非洲

（四）中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

1、中國展覽會的數(shù)量

2、我國專業(yè)展覽場館建設狀況

（1）我國專業(yè)展覽場館發(fā)展概況

（2）我國專業(yè)展館地區(qū)分布

3、中國展覽業(yè)的地區(qū)分布

中國展覽業(yè)的地區(qū)分布

中國會展經濟產業(yè)帶

全國展會數(shù)量排名前十的城市

中國展覽會的行業(yè)分布

中國展覽業(yè)國際化程度

中國出國參展情況

中國內地國際展覽聯(lián)盟（UFI）認證的國際展會

考核知識點

會展活動的內涵與特點

會展業(yè)的起源和發(fā)展歷史

全球會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

考核要求

會展活動的內涵與特點

識記：會展活動的內涵

領會：會展活動的共性特征

會展業(yè)的起源和發(fā)展歷史

識記：世界會展業(yè)的發(fā)展歷史

領會：中國會展業(yè)的發(fā)展歷史

全球會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

識記：歐洲、北美、亞洲、大洋洲、拉丁美洲與非洲會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

領會：歐洲、北美、亞洲、大洋洲、拉丁美洲與非洲會展業(yè)的發(fā)展歷史

簡單應用：世界會展業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

中國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢

識記：中國展覽會的數(shù)量、我國專業(yè)展覽場館建設狀況

領會：中國展覽業(yè)的地區(qū)分布、中國展覽會的行業(yè)分布

綜合應用：中國展覽業(yè)國際化程度

會展產品

學習目的和要求

要求了解會展產品的基本內涵；掌握會展產品構成要素和分類；會展產品的本質和特點。

課程內容

會展產品的基本內涵

展覽會的概念

會展產品的構成要素

時間

地點

組織者

參展商

觀眾

信息

會展產品的分類

按展覽目的劃分

宣傳類展覽會

貿易展

按展覽內容劃分

綜合展

專業(yè)展

消費展

按行業(yè)劃分

按參展商來源國劃分

以舉辦國為參照主體劃分

按展覽方式劃分

會展產品的本質和特點

會展產品的本質

展覽市場是典型的雙邊市場

展覽市場的網絡外部性

會展產品的特點

供給主體的多元性

消費主體的二元性

生產和消費的同時性

消費的同時同地性

信息集聚性

產業(yè)關聯(lián)性

考核知識點

會展產品的基本內涵

會展產品的分類

會展產品的本質和特點

考核要求

會展產品的基本內涵

識記：展覽會的概念

領會：會展產品的構成要素

簡單應用：一個完整展覽會應具備的要素

會展產品的分類

識記：會展產品的分類

領會：不同分類標準下的會展產品

綜合應用：用不同案例闡釋展覽的不同分類

會展產品的本質和特點

識記：會展產品的本質

領會：會展產品的特點

會展的功能

學習目的和要求

要求認識和了解會展的經濟功能和社會功能，了解會展業(yè)在今天如火如荼的發(fā)展狀況。

課程內容

會展的經濟功能

參展商展品推介功能

參展商營銷訂貨功能

品牌推介功能

業(yè)內信息集聚與傳播功能

信息的聚集性

信息交換的經濟性、便利性

信息傳播的相對有效性

商務洽談功能

第三方認證功能

會展的社會功能

產業(yè)聯(lián)動功能

旅游業(yè)

餐飲、住宿業(yè)

交通、通信業(yè)

零售業(yè)

物流業(yè)

保險業(yè)

房地產業(yè)

促進就業(yè)功能

提升城市知名度功能

推動城市建設功能

加強交流合作功能

傳播新觀念功能

普及科學知識功能

考核知識點

會展的經濟功能

會展的社會功能

考核要求

會展的經濟功能

識記：會展的經濟功能

簡單應用：用會展的實際案例闡釋會展的經濟功能

會展的社會功能

識記：會展的社會功能

綜合應用：杭州G20給杭州帶來了什么影響

會展管理的基本流程

學習目的和要求

要求了解會展的基本流程；掌握會展管理一般采用的管理方法；理解會展

的啟動、計劃、實施和結束中四個基本過程。

課程內容

會展管理的啟動階段

會展策劃

會展項目可行性研究

會展評估和審批

會展計劃階段

確定會展項目目標

項目工作分解

為各項任務確定時間

分配資源

制定最初計劃

調整計劃

最終確定計劃

會展實施階段

營銷管理

贊助管理

財務管理

供應商管理

現(xiàn)場管理

風險管理

會展后續(xù)工作管理

會展評估

會展總結

考核知識點

會展管理的啟動階段

會展的計劃階段

會展的實施階段

會展后續(xù)工作管理

考核要求

會展管理的啟動階段

識記：會展管理的啟動

領會：會展管理的啟動內容

會展的計劃階段

識記：會展計劃階段

領會：會展計劃階段的啟動內容

會展的實施階段

識記：會展的實施階段

領會：會展的實施階段內容

會展后續(xù)工作管理

識記：會展后續(xù)工作管理

領會：會展后續(xù)工作管理內容

簡單應用：會展管理的四個基本過程

綜合應用：結合具體案例來簡要闡釋會展管理的各個基本流程階段

會展主題的策劃

學習目的和要求

要求了解會展主題策劃的方式；會展主題策劃的具體原則影響因素；主題策劃的調研和可行性分析。

課程內容

會展主題的選擇

會展主題策劃的方式

策劃新的展會

從已有展會中分離新的展會

拷貝已有展會，改變展會舉辦地點

合并主題

主題策劃的具體原則

展會主題的可持續(xù)性

定位準確

會展主題的可參與性

主題策劃的影響因素

時代因素

產業(yè)因素

市場因素

區(qū)位因素

自身因素

主題策劃的調研資料

宏觀環(huán)境

經濟環(huán)境

政治安全環(huán)境

政府和社會各界對會展的關注程度

與會展主題相關的產業(yè)發(fā)展

產業(yè)和市場規(guī)模

產業(yè)增長趨勢

會展項目舉辦地的條件分析

基礎設施

配套產業(yè)

會展中心的規(guī)模和服務水平

展覽產業(yè)

展覽生命周期

會展業(yè)的競爭環(huán)境

市場的進入壁壘

展覽項目

項目管理團隊

項目的財務約束

以往舉辦同類型項目的情況

主題策劃的可行性分析

主題策劃的“SWOT分析”

什么是“SWOT分析”

會展“SWOT分析”的基本步驟

會展項目可能面對的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

展覽的財務評估

財務評估的靜態(tài)分析法

財務評估的動態(tài)分析法

考核知識點

會展主題的選擇

主題策劃的調研資料

主題策劃的可行性分析

考核要求

會展主題的選擇

識記：會展主題策劃的方式和具體原則

領會：會展主題策劃的影響因素

簡單應用：會展主題策劃的戰(zhàn)略選擇

主題策劃的調研資料

識記：主題策劃的市場調研

領會：主題策劃的調研資料分析

主題策劃的可行性分析

識記：主題策劃的可行性

領會：主題策劃的可行性分析

綜合應用：結合案例簡要闡釋如何進行會展主題策劃

會展計劃

學習目的和要求

要求識記會展計劃的概念、構成要素；領會會展計劃的作用；了解會展計劃編制的程序方法。

課程內容

計劃和會展計劃

計劃

會展計劃

會展計劃的分類

會展計劃的目的

會展計劃的構成要素

制定會展項目計劃的程序

制定會展計劃的必要性

適應會展市場激烈競爭的需要

應對變化的需要

保證會展順利籌備的需要

保證會展各項工作相互協(xié)調的需要

完善會展管理工作的需要

會展計劃的作用

會展計劃的基本原則

時間性原則

系統(tǒng)性原則

人本原則

效率性原則

會展計劃的內容

范圍計劃

項目范圍綜述

項目范圍綜述的相關支持細節(jié)

項目范圍管理計劃

進度計劃

總體情況描述

會展工作分解

工作描述

繪制工作責任分配表

確定工作的先后順序

估計工作時間

進度安排

會展資源計劃

會展資源計劃所依賴的數(shù)據

制定資源計劃的方法

考核知識點

計劃和會展計劃

會展計劃的內容

會展資源計劃

考核要求

計劃和會展計劃

識記：會展計劃、必要性

簡單應用：會展計劃的基本原則、作用

會展計劃的內容

識記：會展計劃的內容

會展資源計劃

識記：會展資源計劃

綜合應用：對實際案例進行進度計劃編制

會展營銷

學習目的和要求

要求識記會展營銷的內涵、研究對象；領會會展產品和顧客；掌握會展項目的推廣模式；掌握會展產品的定價方法與技巧。

課程內容

會展營銷的研究對象

以營銷策略為中心的會展營銷研究對象

會展營銷理念

會展產品購買者決策行為

會展產品

會展營銷工具

會展項目營銷渠道

會展項目價格策略

會展項目客戶關系維持策略

以營銷管理為中心的會展營銷研究對象

會展產品和顧客

展覽會的產品構成

核心要素

形式要素

附加要素

展覽會的產品推介方法

展覽會的基本信息

簡明扼要的行業(yè)信息

展示的商品類別

參展費用基本報價

展覽會的歷史狀況

展覽會的顧客

會展項目的宣傳推廣

選擇宣傳推廣目標對象

準備宣傳材料

選擇合適的宣傳手段

廣告宣傳

人員推廣

直郵

新聞報道

公關活動

路演

展覽會的聯(lián)合促銷與推廣

會展產品定價方法與技巧

影響展覽會展位價格的因素分析

內部因素

外部因素

展覽會的展位定價方法

成本導向定價法

需求導向定價法

競爭導向定價法

戰(zhàn)略導向定價法

會展項目的定價技巧

折扣定價技巧

差別定價技巧

考核知識點

會展營銷的研究對象

會展產品和顧客

會展項目的宣傳推廣

會展產品定價方法與技巧

考核要求

會展營銷的研究對象

識記：會展營銷的研究對象

會展產品和顧客

識記：展覽會產品的構成與推介

領會：展覽會的顧客

會展項目的宣傳推廣

識記：會展項目的宣傳手段

會展產品定價方法與技巧

識記：會展產品定價方法

領會：會展產品定價技巧

綜合應用：會展產品定價方法與技巧

會展贊助

學習目的和要求

要求了解會展贊助的特點、影響因素和獲取程序；贊助的原則、分類和標準；贊助計劃書。

課程內容

贊助

贊助和贊助的特點

贊助活動的影響因素

贊助商的贊助愿望

贊助活動的知名度和品牌效應

媒體經營者的數(shù)目日益增多

活動經營方式日益商業(yè)化

獲取商業(yè)贊助的程序

前期調研

贊助商的開發(fā)

編寫贊助建議書

就贊助事宜與贊助商進行談判

會展贊助

商業(yè)贊助的原則與贊助商等級

商業(yè)贊助的原則

商業(yè)贊助的分類

選擇贊助商的標準

贊助金額大小

企業(yè)資質優(yōu)劣

企業(yè)信譽因素

市場推廣因素

尋找合適贊助商的方法

贊助計劃書

提交計劃書、談判與簽訂合同

考核知識點

贊助

會展贊助

考核要求

贊助

識記：獲取商業(yè)贊助的程序、贊助活動的影響因素

領會：贊助的概念與特點

會展贊助

識記：選擇贊助商的標準、原則、會展贊助的程序

領會：會展贊助的特點

綜合應用：起草一份會展贊助計劃書

會展財務管理

學習目的和要求

要求了解會展財務管理的對象和內容；掌握會展財務預測方法和程序；財務預算的內涵、作用；會展的資金籌集；會展的成本控制。

課程內容

財務管理的對象和內容

會展財務管理的對象

會展的現(xiàn)金流轉

會展項目現(xiàn)金流轉的平衡

會展財務管理的內容

資金的籌集和使用

利潤的規(guī)劃

應收應付賬款的賬款的管理

展覽會收支項目

展覽會收支項目

展覽收入項目

展覽支出（費用）

會計科目編碼

會展財務預測

財務預測

預測的程序

會展預測的內容

會展項目規(guī)模預測

固定成本和可變成本預測

盈虧平衡點規(guī)模預測

收入預測

財務風險預測

會展財務預算

財務預算

財務預算的內涵

財務預算的作用

會展財務預算

展覽收入預算

展覽支出（費用）預算

彈性預算

會展的資金籌集

資金的籌集

市場開發(fā)

負債籌資

會展成本控制

成本控制的內涵

成本控制的原則

全面性原則

效益原則

例外管理原則

統(tǒng)一原則

會展成本控制的程序

建立成本中心或費用中心

制定標準成本

標準成本的差異分析

獎勵與懲罰

糾正偏差

編制成本控制報告

考核知識點

財務管理的對象和內容

展覽會收支項目

會展財務預測

會展財務預算

會展的資金籌集

會展成本控制

考核要求

財務管理的對象和內容

識記：會展財務管理的對象

領會：會展財務管理的內容

展覽會收支項目

識記：展覽會收支項目

會展財務預測

識記：會展項目財務預測內容

領會：會展項目財務預測分析

綜合應用：試對自己策劃的會展項目做財務預測

會展財務預算

識記：會展財務預算內容

領會：會展財務預算程序

綜合應用：試對自己策劃的會展項目做出財務預算

會展的資金籌集

識記：會展的資金籌集

領會：會展的資金籌集方式

簡單應用：會展的資金籌集需要考慮的因素

會展成本控制

識記：會展成本控制原則

領會：會展成本控制程序

綜合應用：試對自己策劃的會展項目做出成本控制方案

會展供應商管理

學習目的和要求

要求了解會展所涉及的供應商；如何選擇供應商；如何簽訂合同及其注意事項。

課程內容

會展供應商及供應商管理

供應商與供應商管理

做好供應商管理對企業(yè)的其本要求

建立與供應商的新型合作關系

應用ABC分類管理方法

建立階段性評價體系

選擇供應商的原則

會展企業(yè)供應商管理

會展企業(yè)供應商種類

會展供應商分類

伙伴型供應商

優(yōu)先型供應商

重點型供應商

普通型供應商

會展企業(yè)對于供應商的評價指標

會展企業(yè)供應商開發(fā)的原則和步驟

供應商開發(fā)的原則

供應商開發(fā)的步驟

對供應商的管理

供應商關系維護

供應商關系提升

供應商關系優(yōu)化

考核知識點

會展供應商及供應商管理

會展企業(yè)供應商管理

考核要求

會展供應商及供應商管理

識記：供應商

領會：供應商選擇原則

簡單應用：做好會展供應商管理的基本要求、評價體系和原則

會展企業(yè)供應商管理

識記：會展企業(yè)供應商

領會：會展企業(yè)供應商分類及評價標準

簡單應用：會展企業(yè)供應商開發(fā)的原則和步驟

綜合應用：跟蹤一次會展活動，了解其供應商管理過程，并進行總結。

會展現(xiàn)場管理

學習目的和要求

要求了解和掌握會展管理的開幕式管理、注冊入場、其他現(xiàn)場管理；掌握會展現(xiàn)場易出現(xiàn)的幾種問題。

課程內容

會展開幕式管理

開幕式參會人員的邀請范圍

開幕式的時間安排

開幕式的籌備工作

開幕酒會

注冊入場及其他現(xiàn)場管理工作

注冊表

觀眾登記和入場管理

參展商的行為管理

現(xiàn)場的后勤管理

現(xiàn)場指示牌要明確

公共區(qū)域管理有序

證件管理

媒體接待與采訪

車輛管理

現(xiàn)場計算機設備管理

服務臺與留言中心

安全保衛(wèi)工作指引

參展商和觀眾投訴處理

會展資料的采集與編寫

現(xiàn)場的清潔

展覽會撤展工作管理

展品的處理

展品的出館控制

參展商租用展具的退還

展覽場地的清潔

撤展的安全工作

會展現(xiàn)場突發(fā)事件處理

認識場館方負責人

事先召開工作協(xié)調會議

針對問題寫總結報告

考核知識點

會展開幕式管理

注冊入場及其他現(xiàn)場管理工作

會展現(xiàn)場突發(fā)事件處理

考核要求

會展開幕式管理

識記：會展開幕式

領會：會展開幕式管理

綜合應用：擬定一個開幕式方案

注冊入場及其他現(xiàn)場管理工作

識記：注冊入場

領會：其他現(xiàn)場管理工作

會展現(xiàn)場突發(fā)事件處理

識記：會展現(xiàn)場突發(fā)事件

領會：會展現(xiàn)場突發(fā)事件處理

綜合應用：設計一個會展現(xiàn)場突發(fā)事件的處理預案

會展風險管理

學習的和要求

要求掌握風險的含義、類型；領會會展風險管理的重要性；理解會展風險管理的特征、原則和分類；掌握會展風險管理方法。

課程內容

會展風險管理的主要內容

會展風險管理的界定

會展風險的概念

會展風險管理的特征

風險管理的必要性

確保會展如期舉行的有效措施

確保會展安全舉辦的有力手段

最大限度地減少會展組織者的損失

對客戶高度負責

會展風險管理的原則

經濟性原則

“二戰(zhàn)”原則

社會責任感原則

滿意度原則

戰(zhàn)略目標一致性原則

會展風險的種類和來源

系統(tǒng)性風險

非系統(tǒng)性風險

會展風險管理方法

會展風險規(guī)劃

會展風險規(guī)劃的概念

會展風險管理規(guī)劃的依據

會展風險管理規(guī)劃的主要工具和內容

會展風險識別

會展風險識別的概念

會展風險識別所使用的工具

會展風險估計

會展風險估計的概念

會展風險估計的依據

會展風險評價

會展風險評價的概念

風險評價的依據

會展風險評價的常用方法和工具

會展風險應對

與主題策劃一致

預想的充分現(xiàn)實性

可替代性

可選擇性、兼顧時效性與合理性

會展風險監(jiān)控

會展風險管理中的溝通策略

會展風險管理中的溝通原則

客戶第一的原則

著眼于長遠發(fā)展的原則

掌握對外信息發(fā)布主動權的原則

利于統(tǒng)一行動方案執(zhí)行的原則

風險管理中的內部溝通

風險管理中的媒體策略

會展保險

展品保險

觀眾意外傷害保險

策劃人責任險

會展設備安裝與拆卸工程保險

展品與物資往返運輸保險

會展融資信用保險

會展取消或延遲保險

考核知識點

會展風險管理的主要內容

會展風險管理方法

會展風險管理中的溝通策略

會展保險

考核要求

會展風險管理的主要內容

識記：會展風險的定義、特征

領會：會展風險管理原則

簡單應用：會展風險管理的必要性

會展風險管理方法

識記：會展風險管理方法

會展風險管理中的溝通策略

識記：會展風險管理中的溝通原則

會展保險

識記：會展保險

綜合應用：試模擬一個會展案例，并簡要給出會展風險管理預案

會展評估

學習目的和要求

要求掌握會展評估的含義、價值;理解會展評估的意義;了解會展評估的類型與內容。

課程內容

會展評估概述

什么是會展評估

會展評估的意義

有利于會展主辦單位的健康運作

有利于得到更為客觀的結果

有利于參展單位更好地進行選擇

有利于會展行業(yè)管理機構管理

有利于凈化會展市場

有利于我國會展業(yè)的健康發(fā)展

會展評估的目的

會展評估的主體和客體

會展評估的主體

會展評估的客體

會展評估的內容

會展評估的程序

評估結論

評估的背景和目的

評估內容

評估結果

結論和建議

會展評估的類型與內容

組展商會展評估

展覽的整體情況

參展商

觀眾

成交評估

新聞媒體報道

參展商的會展評估

對展覽工作的評估

展出質量評估

展覽效果評估

中介機構評估

考核知識點

會展評估概述

會展評估的類型與內容

考核要求

會展評估概述

識記：會展評估的含義

領會：會展評估的意義、評估結論

簡單應用：會展評估的主體、客體

會展評估的類型與內容

識記：會展評估的類型

領會：會展評估的內容

綜合應用：跟蹤一次會展活動，為其給出一份會展評估報告

命題與考試要求

1、本課程的命題考試，應根據考試大綱規(guī)定的課程內容和考核目標，來確認考試范圍和考核要求，不要任意擴大或縮小考試范圍，或提高或降低考核要求。本大綱各章所規(guī)定的考核要求中各知識點都是考試的內容。試題覆蓋到章，適當突出重點章節(jié)，加大重點內容的覆蓋密度。

2、試卷對能力層次的要求應結構合理。對不同能力層次要求的分數(shù)比例一般為：識記占20%，領會占30%，簡單應用占30%，綜合應用占20%。

3、試卷總分為100分，題型有：單選題（共15題，每題2分）、判斷題（共10題，每題2分）、名詞解釋題（共5題，每題3分）、簡答題（共3題，每題5分）、論述題（共2題，每題10分）。

4、考試方式為筆試、閉卷。

5、考試時間為90分鐘。

6、特殊要求：考試時只允許帶鋼筆或圓珠筆、2B 鉛筆和橡皮。

有關說明

關于教材

本課程采用教材為：《會展經濟理論與實務（修訂第3版）》，劉大可、陳剛、王起靜編著，首都經濟貿易大學出版社，2015 年2月第3版。

關于考試大綱與教材的關系

考試大綱以綱要的形式規(guī)定了會展經濟學課程的基本內容，是進行學習和考核的依據；教材是考試大綱所規(guī)定課程內容的具體化和系統(tǒng)論述。考試大綱和教材在內容上基本-致。

關于考核目標的說明

1、本課程要求考生掌握的知識點都作為考核的內容。

2、關于考試大綱中四個能力層次的說明:

識記：要求考生能知道本課程中有關的名詞、概念原理和知識的含義，并能正確認識和表述。

領會：要求在識記的基礎上，能全面把握本課程中的基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。

簡單應用：要求在領會的基礎上，能運用本課程中的基本概念和基本方法中的知識點來分析和解決有關的理論問題和實際問題。

綜合應用：要求在簡單應用的基礎上，能運用本課程的多個知識點，綜合分析和解決比較復雜的問題。

附錄:題型舉例

單選題

不屬于會展產品構成要素的是（   ）

A.時間

B.地點

C.政府

D.參展商

判斷題

會展計劃的基本原則只有時間性原則、系統(tǒng)性原則、人本原則。（   ）

名詞解釋題

會展計劃：

簡答題

簡答展覽會通常采取的定價技巧。

論述題

試論述會展管理的基本流程。