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經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)畢業(yè)論文:加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)措施

2021-01-21 09:02:00
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       每年的自考畢業(yè)論文都是令眾多考生頭痛的一件事,湖南自考網(wǎng)指導(dǎo)老師為經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的考生,收集整理了“經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)畢業(yè)論文:加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)措施,以供考生參考。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)畢業(yè)論文:加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)措施

        在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的影響越來(lái)越明顯,這為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)給中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間,其整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及發(fā)展速度都在與日俱增。但是從我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來(lái)看,中小企業(yè)的發(fā)展仍然存在著巨大的問(wèn)題,最明顯的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在缺陷。這種缺陷的存在導(dǎo)致中小企業(yè)面臨巨大的生存危機(jī),日常經(jīng)營(yíng)面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此,相關(guān)工作人員就要深入分析潛在的問(wèn)題,積極采取有效措施加以解決,從而綜合協(xié)調(diào)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        1  中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理概述

        1.1  會(huì)計(jì)管理職能

        會(huì)計(jì)管理職能主要是從會(huì)計(jì)管理工作本身出發(fā)。從客觀的角度來(lái)看,會(huì)計(jì)管理職能就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制與觀念性總結(jié),其主要包含生產(chǎn)、分配、流通以及消費(fèi)等不同的環(huán)節(jié)??偨Y(jié)來(lái)看,會(huì)計(jì)管理職能的體現(xiàn)首先來(lái)說(shuō)是控制職能的體現(xiàn),包含對(duì)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)、綜合決策以及目標(biāo)控制等多方面內(nèi)容。其次,觀念總結(jié)的職能主要、要涵蓋了計(jì)量、報(bào)告以及業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容。在社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中,會(huì)計(jì)管理職能也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展下實(shí)現(xiàn)了改革和創(chuàng)新。

        1.2  會(huì)計(jì)管理的作用

        從綜合性的角度分析來(lái)看,會(huì)計(jì)管理能夠幫助企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效預(yù)測(cè)。在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有資金、不同項(xiàng)目的成本以及產(chǎn)生的利益等進(jìn)行綜合分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行綜合考量,合理分析在當(dāng)前市場(chǎng)波動(dòng)下企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展有效預(yù)測(cè)。這種預(yù)測(cè)形式能夠準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)和現(xiàn)有利益的方向,提升企業(yè)決策準(zhǔn)確度的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次來(lái)看,會(huì)計(jì)管理工作能夠切實(shí)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中,會(huì)計(jì)工作者能夠在現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行加工、整理,并將其作為企業(yè)內(nèi)部控制和發(fā)展的主要依據(jù)。企業(yè)管理者結(jié)合數(shù)據(jù)信息的整合結(jié)果對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行明確,開(kāi)展相應(yīng)的工作,保障了中小企業(yè)的發(fā)展模式。

        2  中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

        2.1  監(jiān)督管理機(jī)制不完善

        財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理機(jī)制主要依靠于內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展,其是中小企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要形式。從一般的角度分析來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)管理模式和現(xiàn)有的體制特點(diǎn)建立內(nèi)部審計(jì)制度,以此來(lái)保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展。但是從中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,其內(nèi)部審計(jì)工作并沒(méi)有體現(xiàn)出價(jià)值,雖然部分企業(yè)設(shè)立了審計(jì)部門(mén)和相應(yīng)的工作崗位,但是領(lǐng)導(dǎo)人自身對(duì)于審計(jì)并沒(méi)有全面的 重視,這就導(dǎo)致審計(jì)工作的效果不明顯。部分審計(jì)工作人員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不高,小部分人員甚至非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身,這就導(dǎo)致企業(yè)在審計(jì)人員素質(zhì)及其個(gè)人能力缺陷的前提下難以開(kāi)展審計(jì)工作。從另一方面而言,中小企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的重要性并不重視,領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督和管理職能難以體現(xiàn),基層員工也會(huì)在這種工作氛圍下對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行忽視,從而出現(xiàn)潛在的各類(lèi)問(wèn)題,制約了中小企業(yè)的發(fā)展。

        2.2  缺乏全面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

        中小企業(yè)由于自身資金和規(guī)模的限制,各類(lèi)資源的擁有量有限,市場(chǎng)占有份額也不多,對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展而言并沒(méi)有樹(shù)立較為全面的發(fā)展目標(biāo)。這種發(fā)展現(xiàn)狀的限制導(dǎo)致中小企業(yè)難以抵抗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中潛藏的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),忽視了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,一旦遇到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng),將難以及時(shí)、準(zhǔn)確的制定解決方案。為此,中小企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中就要關(guān)注企業(yè)發(fā)展中可能存在的各類(lèi)財(cái)務(wù)問(wèn)題,預(yù)先設(shè)定良好的應(yīng)對(duì)措施,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)濟(jì)損失。

        2.3  中小企業(yè)人員綜合素質(zhì)水平較低

        會(huì)計(jì)作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的職業(yè),要求相關(guān)工作人員要扎實(shí)的掌握相關(guān)知識(shí),具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)化和電算化的能力,在日常管理的過(guò)程中能夠具備基本的分析和判斷能力,加強(qiáng)不同部門(mén)之間的合作與交流。但是在企業(yè)自身規(guī)模和發(fā)展因素的限制下,中小企業(yè)往往難以在招聘階段吸納外界專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,仍然在傳統(tǒng)招聘條件下將經(jīng)驗(yàn)作為自身的招聘準(zhǔn)則。這雖然能夠保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員入職后快速上手相關(guān)工作,但是在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中卻由于其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和個(gè)人技能的缺陷性導(dǎo)致其工作效率受到影響。甚至部分從業(yè)人員不具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),這也成為許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的隱患問(wèn)題。

        3  加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)措施

        3.1  建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理制度

        對(duì)于社會(huì)上任何一個(gè)企業(yè)而言,沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度,就難以發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的工作價(jià)值,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也難以得到保障。為此,中小企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與管理的過(guò)程中也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,減少企業(yè)發(fā)展可能面臨的財(cái)務(wù)安全問(wèn)題,并有效規(guī)避可能存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。首先來(lái)說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體工作予以足夠的認(rèn)識(shí),明確財(cái)務(wù)管理對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的重要意義,將成本觀念落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的方方面面。由于中小企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)支出占據(jù)了財(cái)務(wù)管理工作的大部分內(nèi)容,結(jié)算次數(shù)的有限也導(dǎo)致企業(yè)本身存在著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),中小企業(yè)自身還面臨著一定的財(cái)務(wù)支出和收入不平衡的現(xiàn)象,在這種狀況下,單一的依靠年終結(jié)算是難以達(dá)到財(cái)務(wù)管理最終目的的,不僅會(huì)增加財(cái)務(wù)管理工作人員的工作量,對(duì)于其未來(lái)發(fā)展而言也極為不利。為此,中小企業(yè)就要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清算與總結(jié)工作,并由領(lǐng)導(dǎo)組隨機(jī)抽查。這樣能夠方便領(lǐng)導(dǎo)層中小企業(yè)本身的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的了解,并結(jié)合現(xiàn)有的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)因素制定有效解決措施。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要對(duì)自身的工作職責(zé)予以明確,利用分階段、分模塊、分職責(zé)進(jìn)行管理的方式,設(shè)定專(zhuān)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)小組進(jìn)行財(cái)務(wù)支出與核算,嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)中大額度的資金流動(dòng)。工作人員還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金流動(dòng)中可能存在的問(wèn)題,并做到及時(shí)上報(bào),體現(xiàn)出個(gè)人工作職責(zé)的同時(shí),也保障了中小企業(yè)本身的財(cái)務(wù)安全。

        3.2  提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平

        中小企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì),要面向全社會(huì)招聘各類(lèi)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。企業(yè)本身要提升招聘門(mén)檻,并制定更加完善的招聘簡(jiǎn)章,招聘時(shí)主要考察財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)選人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、個(gè)人能力以及職業(yè)道德素養(yǎng)等內(nèi)容。最好選擇具有專(zhuān)業(yè)性管理經(jīng)驗(yàn)的人,并要求其具備從事會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等工作的能力,以及通過(guò)了相關(guān)等級(jí)考試。通過(guò)這種嚴(yán)格制定考核方式的措施,來(lái)保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率與嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。其次,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員而言,相關(guān)人事負(fù)責(zé)人還要結(jié)合中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定更加完善的培訓(xùn)方案,促進(jìn)新老員工之間的合作與交流,并有效提升老員工的知識(shí)儲(chǔ)備和個(gè)人能力。由于長(zhǎng)時(shí)期處于工作環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)員對(duì)于先進(jìn)的管理理念以及財(cái)務(wù)工作方式并不熟悉,為此企業(yè)就需要結(jié)合工作人員的個(gè)人能力針對(duì)性的提供各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),從而能夠在保障現(xiàn)有工作能力的基礎(chǔ)上不斷提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。再者,中小企業(yè)在內(nèi)部管理的過(guò)程中還要制定更加完善的績(jī)效考核措施,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人績(jī)效與最終的薪資評(píng)級(jí)掛鉤,以此作為激勵(lì)有效提升工作人員的工作積極性。通過(guò)這種提升手段,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠定期提升個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備,掌握最佳的財(cái)務(wù)處理方式,并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中發(fā)揮出自身的價(jià)值。

        3.3  建設(shè)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

        對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展而言,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠盡早對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并制定出完善的解決措施。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)以及企業(yè)內(nèi)部的形式制定個(gè)性化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尤為重要。財(cái)務(wù)管理的核心就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)總結(jié),不分大小依次進(jìn)行整理歸納,有效減少資金浪費(fèi)的狀況發(fā)生。從中小企業(yè)發(fā)展的角度分析來(lái)看,企業(yè)需要在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)規(guī)劃的過(guò)程中建立較為全面的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠做到提前識(shí)別并做好規(guī)避措施,結(jié)合當(dāng)前狀況制定出合理的應(yīng)急預(yù)警方案。單獨(dú)從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的確立要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,從合理規(guī)劃企業(yè)的資金支出以及債務(wù)情況,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的整體分析,并從財(cái)務(wù)指標(biāo)的整體變動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)綜合有效的管理。針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須要做好提前的預(yù)防,結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人判斷來(lái)針對(duì)性的識(shí)別可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,也能夠增強(qiáng)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,并在不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)警流程的過(guò)程中充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的價(jià)值和作用所在。

        3.4  強(qiáng)化內(nèi)部控制,提升法治意識(shí)

        結(jié)合《會(huì)計(jì)法》以及會(huì)計(jì)行業(yè)工作規(guī)范條例等內(nèi)容來(lái)看,中小企業(yè)要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化與整合,明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)、具體職能以及工作權(quán)限,保障會(huì)計(jì)從業(yè)人員在工作時(shí)能夠做到有章可循。切實(shí)從當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下提升財(cái)務(wù)管理人員的 責(zé)任感和個(gè)人職業(yè)大的素養(yǎng)。不斷完善內(nèi)部責(zé)任制度,保障會(huì)計(jì)工作過(guò)程和會(huì)計(jì)人員行為的規(guī)范化,為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)與管理,也是加強(qiáng)企業(yè)之間監(jiān)督和制約能力的重要方面,有效提升會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,避免在工作中出現(xiàn)各類(lèi)違法或是違規(guī)行為,全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量和工作效果。

        3.5  促進(jìn)中小企業(yè)的有效融資

        由于中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制,資金鏈容易在經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中出現(xiàn)供給不足,為此解決融資問(wèn)題也成為了提升財(cái)務(wù)管理效率的重要方式。為了改善中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀,地方性政府要出臺(tái)相關(guān)政策,完善法律法規(guī)內(nèi)容,從多個(gè)角度幫助中小企業(yè)進(jìn)行融資。結(jié)合中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,政府和社會(huì)有關(guān)部門(mén)要為中小企業(yè)開(kāi)啟綠色通道,并制定專(zhuān)供中小企業(yè)的資金鏈,重點(diǎn)發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,并對(duì)其制定良好的扶持政策。

        中小企業(yè)在發(fā)展中,必須要建立友好的發(fā)展合作,加強(qiáng)自身的信用建設(shè),獲取銀行和金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和支出,以便融資時(shí)可以向銀行和金融機(jī)構(gòu)獲取貸款,拓展中小企業(yè)自身的融資途徑。

        3.6  積極借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

        在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中可以考慮借鑒國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),并重點(diǎn)分析其管理手段的優(yōu)勢(shì)性,不斷完善中小企業(yè)的管理方式。相關(guān)財(cái)務(wù)人員可以結(jié)合信息技術(shù)手段對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行處理,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)有效提升了工作效率和工作質(zhì)量。但是在借鑒的過(guò)程中要注意,借鑒并不是完全的照搬照抄,而是從管理經(jīng)驗(yàn)的角度分析其優(yōu)勢(shì)之處,結(jié)合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行自我提升。借鑒的過(guò)程要取其精華彌補(bǔ)自身的不足,并將他人的 管理經(jīng)驗(yàn)變?yōu)檫m合自身的管理手段,使其建立適宜的財(cái)務(wù)管理體制以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式,從而促進(jìn)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        4  結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)水平也在顯著提升。管理者需要為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員提供更加穩(wěn)定的工作環(huán)境,保障其工作內(nèi)容的安全性,及時(shí)幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理遇到的各種問(wèn)題,并從宏觀角度采取有效措施解決此類(lèi)問(wèn)題。這樣的應(yīng)對(duì)措施才能真正改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,并從經(jīng)濟(jì)安全的角度進(jìn)行全面管控,從而大力推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)與發(fā)展。

以上“經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)畢業(yè)論文:加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)對(duì)措施”由湖南自考網(wǎng)指導(dǎo)老師收集整理。

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