以下由湖南自考生網(wǎng)為考生整理音樂(lè)教育自考:2004年10月教育管理原理歷年真題00449
全國(guó)2004年10月高等教育自學(xué)考試
教育管理原理試題
課程代碼:00449
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.教育預(yù)測(cè)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )
A.明確預(yù)測(cè)的目的
B.搜集預(yù)測(cè)所需要的數(shù)據(jù)和資料
C.選取適合的預(yù)測(cè)方法
D.實(shí)施預(yù)測(cè)
2.被稱為“科學(xué)管理之父”的人是( )
A.法約爾 B.泰勒
C.梅奧 D.巴納德
3.所謂教育管理規(guī)律就是指( )
A.教育管理活動(dòng)中穩(wěn)定的必然的聯(lián)系
B.教育管理工作應(yīng)遵循的準(zhǔn)則和要求
C.教育管理的措施和手段
D.教育管理的方法論
4.為了防止教育行政執(zhí)法中濫用自由裁量權(quán),必須遵循( )
A.越權(quán)無(wú)效原則 B.應(yīng)急性原則
C.合法性原則 D.合理性原則
5.教育財(cái)務(wù)行政的首要職能是( )
A.配置教育資源
B.加強(qiáng)資金管理
C.提高教育投資效益
D.籌集充足的教育經(jīng)費(fèi)
6.我國(guó)廢止科舉制度的時(shí)間是( )
A.1898年 B.1905年 C.1911年 D.1949年
7.我國(guó)義務(wù)教育的法定年限是( )
A.6年 B.9年 C.10年 D.12年
8.“為官擇人者治,為人擇官者亂”,這句話的提出者是( )
A.劉邦 B.曹操 C.李世民 D.諸葛亮
9.教學(xué)過(guò)程管理是( )
A.對(duì)教師教的過(guò)程管理
B.對(duì)學(xué)生學(xué)的過(guò)程管理
C.對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程的管理
D.對(duì)教師教的過(guò)程和學(xué)生學(xué)的過(guò)程所構(gòu)成的雙邊活動(dòng)過(guò)程的管理
10.在學(xué)校資產(chǎn)中,著作權(quán)屬于( )
A.流動(dòng)資產(chǎn) B.固定資產(chǎn)
C.無(wú)形資產(chǎn) D.其他資產(chǎn)
11.在校學(xué)生學(xué)習(xí)體育知識(shí),培養(yǎng)體育技能技巧的主渠道是( )
A.課外體育競(jìng)賽 B.體育課外活動(dòng)
C.學(xué)校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練 D.體育課
12.在教育行政活動(dòng)中,如果機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,要求下達(dá)命令迅速、準(zhǔn)確,一般采用的溝通途徑是( )
A.樹(shù)形溝通 B.輪形溝通
C.星形溝通 D.鏈形溝通
13.在作出評(píng)價(jià)結(jié)論的方法中,評(píng)定者在評(píng)定對(duì)象的集合之外確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后對(duì)每一個(gè)體進(jìn)行評(píng)定的方法是( )
A.個(gè)體內(nèi)差異評(píng)定法 B.相對(duì)評(píng)定法
C.絕對(duì)評(píng)定法 D.觀察評(píng)定法
14.學(xué)校管理中制定計(jì)劃的第一步是( )
A.確定工作方案 B.確定工作目標(biāo)
C.確定工作過(guò)程 D.確定工作手段
15.依據(jù)目的不同,可將學(xué)校管理中的檢查分為( )
A.調(diào)查性檢查、研究性檢查和總結(jié)性檢查
B.定期檢查和不定期檢查
C.專題檢查和全面檢查
D.互相檢查和自我檢查
二、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分。)
16.我國(guó)教育管理的基本方法有哪些?
17.教育方針的含義是什么?它有哪些特點(diǎn)?
18.什么是教育體制?它由哪兩大體系組成?
19.簡(jiǎn)述學(xué)校目標(biāo)管理過(guò)程。
20.學(xué)校管理過(guò)程中的執(zhí)行環(huán)節(jié)有哪些作用?
三、論述題(本大題共2小題,每小題12分,共24分)
21.聯(lián)系實(shí)際論述貫徹教育管理科學(xué)性原則的要求。
22.何謂論功行賞原則?試結(jié)合實(shí)際分析我國(guó)教育人事行政強(qiáng)調(diào)這一原則的主要原因。
四、案例分析題(本大題16分)
23. 張校長(zhǎng)的兩次聽(tīng)課,張某已連續(xù)七年擔(dān)任校長(zhǎng)。一天,他在事先未打招呼的情況下,聽(tīng)了年輕的周老師的一節(jié)課。由于周老師準(zhǔn)備不足,情緒也有些緊張,因此這節(jié)課的質(zhì)量不高。下課后,周老師心理負(fù)擔(dān)很重,正要向校長(zhǎng)解釋,不料校長(zhǎng)卻搶先說(shuō):“這節(jié)課沒(méi)有反映你教學(xué)的真實(shí)水平。我要再聽(tīng)你一節(jié)課,時(shí)間由你定,到時(shí)通知我去聽(tīng)課。”
幾天后,張校長(zhǎng)又聽(tīng)了周老師的一節(jié)課。這節(jié)課講得很精彩。課后,張校長(zhǎng)對(duì)周老師說(shuō):“這才是你教學(xué)的實(shí)際水平!”周老師聽(tīng)了很受鼓舞,并下決心提高自己的教學(xué)水平。三年后,周老師成為該校教學(xué)骨干,并獲全區(qū)教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)。
問(wèn)題:①這個(gè)案例反映了張校長(zhǎng)哪些教師管理思想?
②你從中獲得了哪些啟示?
TEL:蔣老師17773102705
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